10 perguntas para testar sua ideia

Um dos maiores erros cometidos pelos empreendedores é focar apenas na GRANDE IDEIA e esquecer de se aprofundar no modelo de negócio. Essa é uma das maiores queixas dos investidores: as pessoas passam tanto tempo namorando sua invenção que se esquecem de pensar em como vão ganhar dinheiro com ela. Uma ideia sozinha não faz verão, dizem: o mais importante é a execução.

Na opinião de Karl Stark e Bill Stewart, fundadores da consultoria Avondale (Chicago, EUA) e colunistas da Inc, todos os empreendedores deveriam responder a dez perguntas básicas antes de apresentar sua ideia aos investidores. Faça o teste: responda cada uma das perguntas abaixo com uma ou duas frases, no máximo. Só assim saberá se está pronto para conquistar os investidores.

1. Quem é o seu cliente?

2. Quais são as necessidades do seu cliente? Por que ele vai comprar seu produto ou serviço?

3. Como você pode provar que essa necessidade existe? Há um mercado para seu produto ou serviço? Existem pesquisas ou teorias que comprovem essa necessidade?

4. Quanto o seu cliente está disposto a pagar por seu produto ou serviço? Como você sabe que ele está disposto a pagar essa quantia?

5. Depois que seu negócio estiver pronto, quanto tempo vai levar para você conseguir entregar seu produto ou serviço de maneira contínua?

6. Qual o custo estimado para entregar seu produto ou serviço de maneira contínua?

7. O que estou comprando com o meu investimento? Em outras palavras, o que vou ganhar quando acabar de gastar meu dinheiro?

8. Quando esse primeiro investimento chegar ao fim, quanto dinheiro mais vai precisar para dar procedimento ao negócio?

9. É possível você montar o negócio com menos dinheiro? Posso investir apenas uma parte do aporte solicitado e saber mais antes de me comprometer com o total?

10. Supondo que eu acredite no seu modelo de negócio, por que eu deveria acreditar que você é a pessoa ideal para comandar o projeto? Não seria melhor para mim investir nesse modelo, mas com outras pessoas no comando?

FONTE: http://www.papodeempreendedor.com.br/empreendedorismo/dez-perguntas-para-testar-a-sua-ideia-2/

Como decolar do Brasil para o Vale do Silício

 O Vale do Silício abriga as principais companhias que revolucionaram o mundo da tecnologia como Apple, Google, Yahoo! e HP. O maior polo de tecnologia e inovação do mundo atrai muitos empreendedores e é alvo da maioria das startups mundiais. Mas, apesar de o local ser rico em oportunidade e conhecimento, o vale é um lugar hostil para estrangeiros.

Não é impossível se tornar um empreendedor do Vale do Silício, mas é preciso muita determinação e planejamento. O primeiro passo é simples: monte sua  startup e comece desenvolvendo um bom plano de negócios. O planejamento não garante o sucesso, porém serve para minimizar os erros e otimizar as potencialidades e oportunidades, pois é através dele que podemos ver as reais chances de o projeto dar certo.
De acordo com Douglas Pereira Maluf, empresário e palestrante da assessoria financeira Capital A7, muitas empresas quebram antes da hora justamente por não terem feito um bom plano de negócios no início. Ele garante que se estas startups tivessem feito o business plan corretamente, elas teriam um programa de sobrevivência ou já veriam que a ideia não era viável.
"Em resumo, o plano de negócios torna a oportunidade clara, ou, claramente define que não se trata de uma oportunidade", comenta. "O Sebrae dá todo apoio necessário para confecção do plano de negócios, promove cursos, workshops e palestras que auxiliam no desenvolvimento de novos empreendedores", completa.

O plano de negócios é tão vivo quanto o mercado, portanto, deve ser atualizado e revisado constantemente, servindo, inclusive, como instrumento de gestão da empresa. Com as mudanças que acontecem no mercado, é normal que suas metas se adequem às transformações.
O especialista ainda lembra que, além do planejamento, é primordial conhecer muito bem o segmento escolhido. A dica é aprender com as empresas que alcançaram o sucesso e também com as companhias que deram errado. Conversar com empresários sobre dificuldades e percepções de mercado também é fundamental para o seu negócio, assim como aumentar sua rede de contatos o tempo todo.
Um estudo realizado pelo Sebrae descobriu que mais de 70% das empresas não chegam a completar cinco anos de vida. Os erros destas iniciantes é que, geralmente, elas apresentam deficiências em dois pontos: estruturação do negócio e administração. Portanto, Douglas reforça que estes aspectos precisam ser dominados pelo empreendedor que quer vencer.
"Para se ganhar dinheiro as ideias não precisam ser tão extraordinárias assim, mas precisam de consistência. Gosto de uma frase que ouvi de um grande empresário do ramo de entretenimento que diz que 'é preferível um negócio médio na mão de pessoas excelentes a um negócio extraordinário na mão de pessoas comuns'."
A paixão também faz parte de uma história de sucesso e, de acordo com o empresário, deve estar presente na vida dos fundadores. Porém, a paixão não pode cegar o empreendedor, que precisa trabalhar sempre com três cenários: otimista, realista e pessimista. Cercado destas precauções, as chances de você começar com o pé direito são altas.
"Sentir insegurança é natural e não é vergonha nenhuma pedir ajuda. Existem excelentes empresas que dão suporte ao novo empreendedor. Se for o caso, estude a possibilidade de iniciar com uma franquia. Algumas redes prestam todo suporte na escolha do local, treinamentos de gestão e etc.", finaliza.

FONTE: http://olhardigital.uol.com.br/negocios/digital_news/noticias/startups-como-decolar-do-brasil-para-o-vale-do-silicio/parte/1

10 maneiras baratas de divulgar sua empresa

Muitos donos de pequenos negócios pensam que a publicidade é como ir ao dentista: algo que você só precisa fazer a cada seis meses. Mas, quando a publicidade é contínua e focada, os negócios ficam mais fáceis. Se os possíveis clientes tiverem uma visão positiva dos seus produtos e da sua reputação antes de você ligar para eles, ou antes de eles começarem a comprar, você tem muito mais chances de fechar uma venda. Outra novidade a respeito da publicidade permanente é que ela não está presa a uma etiqueta de preço. Trata-se apenas de mandar a mensagem certa para a pessoa certa na hora certa.

Aqui estão dez ideais para fazer isso… Sem gastar muito.

1. Faça os clientes se sentirem especiais. Os clientes gostam de ser reconhecidos, especialmente nos dias de hoje, em que tudo é rápido e “pelo menor preço”. “Mesmo com empresas na internet, é possível prestar um bom atendimento ao cliente”, diz Denise McMillan, dona de uma loja on-line. McMillan inclui um pequeno sachê com cheiro de rosas em todas as sacolas de joias ou lingerie que ela vende e também envia uma carta de agradecimento escrita à mão. “O sachê e a carta custam alguns centavos, mas acrescento algo especial à compra”, ela afirma.       

2. Crie cartões que os clientes queiram guardar. A maioria dos cartões de visita é descartada algumas horas depois de uma reunião. Em vez de ter seu cartão jogado fora, crie um que as pessoas realmente usem, como um bloquinho de anotações com suas informações de contato em todas as páginas. O bloco de anotações é consultado quase todo dia, guardado por 30 dias, mais ou menos, e deixa uma lembrança forte.

3. Pare de atender clientes que não dão lucro. Se essa ideia lhe dá arrepios, pense melhor. Você caiu na mentira de aumentar as vendas em vez de alavancar os lucros. Se você parar de atender clientes que não dão lucro, você tem mais tempo e recursos para clientes que realmente podem ajudar sua empresa a crescer. “Provavelmente, 20% dos seus clientes estão contribuindo para de 150% a 200% do lucro anual total; 70% não dão lucro e 10% custam de 50% a 100% do seu lucro”, afirma o consultor Michael King. Analise bem os dados de lucratividade dos seus clientes e, depois, direcione serviços especiais e propagandas para aqueles que importam.

O BCM – Business Contact Manager – é uma solução de gerenciamento de clientes e funciona no Microsoft Outlook, especialmente para pequenas empresas. Como está integrado ao Outlook, o BCM é muito fácil de usar, pois faz parte de uma ferramenta que já faz parte do dia a dia. É possível armazenar e organizar todas as informações do cliente, além de criar formulários para o registro de informações relevantes para o negócio. O BCM pode ajudá-lo a analisar os históricos dos seus clientes. 

4. Crie uma lista de contatos por e-mail e mande cartas pelo correio. A maioria das empresas aproveita o poder dos e-mails e você também deve enviá-los. É muito econômico. Porém, já que o e-mail de marketing está em todos os lugares, você pode se destacar se enviar, de vez em quando, cartas pessoais pelo correio para clientes antigos e possíveis clientes. Apenas tenha certeza de que essas cartas trazem algo que os clientes querem ler, como uma análise de eventos recentes na sua área, ofertas especiais ou um agrado personalizado (um desconto na próxima compra, por exemplo). Essa correspondência tem que ter valor para quem lê, para refletir o valor dos seus produtos. Lembre: a melhor maneira de vender é divulgar.

5. Participe de feiras e conferências. Você pode criar rapidamente folders interessantes com informações de contato, encartes com novidades sobre produtos ou um pequeno site sobre um evento, tudo isso com o Microsoft Office Publisher.

6. Combine os negócios com prazer… E solidariedade. Realize um evento, festa ou conferência por uma causa que você apoie. Isso traz a possibilidade de conhecer várias pessoas e exibe suas habilidades de liderança.

7. Crie um destino. Uma livraria com uma cafeteria dentro. Uma loja de móveis com profissionais para cuidar dos filhos dos clientes. Por quê? Para que os clientes passem algum tempo lá. Uma manhã de domingo na livraria torna-se uma agradável rotina de fim de semana, em vez de somente uma compra. Roube essa ideia. E essa dica também vale para a internet. Usando a publicidade do tipo “pague por clique” (você só paga pela propaganda se algum usuário clicar no link para o seu site), você pode atrair público para eventos ou ofertas, observa o consultor Jay Lipe.

8. Torne-se um especialista on-line. Essa é uma estratégia de “amostra grátis” para conquistar negócios. Pesquise listas de discussão por e-mail e bate-papos on-line relevantes para sua empresa e seus clientes. Participe de vários deles publicando comentários para resolver problemas ou respondendo a perguntas. Pode ser necessário fazer isso durante um tempo. Mas a recompensa aparece na forma de clientes e indicações.

9. Flerte com a mídia local. Reportagens geram mais credibilidade do que a publicidade paga. Para receber a cobertura da mídia local, seja do jornal, da TV, de estações de rádio ou jornais de comércio, você precisa de uma notícia nova e na hora certa. Geralmente, vale a pena contratar um profissional de relações públicas ou assessoria de imprensa. Ele conseguirá espaço para as notícias, irá atrás dos representantes de veículos de comunicação e enviará comunicados para a imprensa falando sobre sua empresa. Normalmente, isso pode ser feito por um curto prazo ou de vez em quando.

10. Por fim, não deixe os clientes escaparem. Faça um esforço para trazê-los de volta. Custa muito menos trazer de volta um cliente insatisfeito ou que não aparece há muito tempo do que atrair um novo. Se você não vê um cliente há algum tempo, mande um e-mail personalizado (esse processo pode ser automatizado) perguntando se está tudo bem. Para um cliente que passou por uma situação ruim, use o telefone, reconheça a situação e pergunte se há algo que você possa fazer. Um desconto também é bom. Ser gentil com os clientes é a propaganda mais inteligente e barata que você pode fazer.

FONTE: http://www.pensandogrande.com.br/10-maneiras-baratas-de-divulgar-sua-empresa/

Quer conhecer mais maneiras baratas e eficientes para divulgar sua empresa?
 

O MyJobSpace –Coworking SP oferece em seu café mensal de agosto uma palestra gratuita com e as empreendedoras Ana Fontes e Claudia Mamede sobre Divulgação para PME’s. O café será realizado no dia 31/agosto das 09h às 13h o MyJobSpace. Na palestra, Claudia Mamede, jornalista e diretora da PitchCom falará sobre Assessoria de Imprensa para PME's e Ana Fontes, graduada em propaganda e pós graduada em marketing pela ESPM e Relações Internacionais pela USP, falará sobre Marketing para PME’s. O evento será gratuito, para se inscrever, clique aqui: http://www.sympla.com.br/divulgacao-para-pmes-evento-gratuito__10835.html.        

Dúvidas: (11) 2619-9190 / imprensa@ag4global.com.br

A História da Internet

Hoje, dia 23 de agosto, é o dia mundial dos internautas, e para homenageá-los, a Escola Empreendedora preparou um post especial com um breve história da rede que integrou o mundo, a internet!      
A rede mundial de computadores, a internet, surgiu durante a Guerra fria e foi criada como uma ferramenta das forças armadas norte-americanas de manter as comunicações em caso de ataques inimigos que destruíssem os meios convencionais de telecomunicação. Durante as décadas seguintes, de 1970 e 1980, a internet  passou a ser utilizada também para fins acadêmicos, quando estudes e professores, principalmente dos EUA, passaram a trocar mensagens e descobertas através da rede mundial.       
Foi somente na década de 1990 que a Internet se tornou acessível para a população em geral, com a invenção do engenheiro inglês Tim Bernes-Lee: a Word Wide Web,que  possibilitou a utilização de uma interface gráfica e a criação de sites mais dinâmicos e visualmente interessantes. Muitos dizem que essa foi a maior criação tecnológica depois da televisão, criada em 1950. Durante os anos 90, para facilitar o acesso a web, surgiram diversos navegadores (browsers), assim como os provedores de acesso e portais de serviço online. A internet passou então a ser utilizada por vários segmentos sociais.   Hoje é impossível se pensar no mundo sem internet. A web tomou conta das pessoas de todo o mundo e permeia quase todos os tipos de relações comerciais e sociais estar conectado se tornou uma necessidade básica.           
Em 2006, começou uma nova era da web com a criação das redes sociais. Primeiro o Orkut, até então preferência dos brasileiros, seguidos pela criação do Facebook e do Twitter. A partir de 2010, surgiu outra febre da web, os sites de compra coletiva. Nesse sites, vários consumidores se juntam para comprar uma quantidade grande de um mesmo produto. Os sites que mais se destacam são o Peixe Urbano e o Grupon. 

#USPOCUPA

divulgação do #USPOCUPA

Motivados pelo ano eleitoral, alunos da Universidade de São Paulo criaram um projeto de iniciativa apartidária que tem como objetivo ajudar a diluir as fronteiras que separam a USP da capital paulistana, o #USPOCUPA. O projeto, ainda classificado como piloto, visa mapear propostas inovadoras pensadas pela comunidade uspiana não só para qualificar o debate eleitoral, bem como para pedir aos candidatos a prefeitura da cidade de São Paulo um posicionamento. Assim, os estudantes acreditam que será possível resgatar a capacidade das universidades influenciaram a vida pública.     

Em parceria com o Cidade Democrática, um concurso para selecionar 12 propostas para a cidade de São Paulo, que podem ser enviadas por estudantes, professores, funcionários, núcleos de Pesquisa e de Extensão, centros acadêmicos e outras entidades ligadas à USP. As ideias ficarão reunidas em uma plataforma virtual e poderão ser apoiadas e comentadas.

Para participar do projeto e compartilhar ideias de com melhorar a cidade, o processo é bem simples: inscreva sua ideia no site do #USPOCUPA (www.uspocupa.org.br) e divulgue sua ideia para que ela seja apoiada e comentada pelos cidadãos de São Paulo. As 12 melhores serão apresentadas aos candidatos à prefeitura e à Câmara Municipal e virarão compromissos públicos, com metas a serem fiscalizadas. Nos anos seguintes, o movimento contará com o apoio de algumas ONGs da cidade para acompanhar e cobrar o compromisso firmado pelo eleito.

Participam do movimento, por meio de depoimentos em vídeo sobre o projeto e sua proposta, grandes nomes dos debates sociais como RaquelRolnik, Eugênio Bucci, Fernando Henrique Cardoso e Luli Radfahrer.

Para mais informações sobre o projeto, clique aqui:

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Busca Orgânica do Google

A cada dia surgem centenas de sites e blogs no mundo virtual e o número de novos usuários da Internet e das redes sociais não param de crescer. Hoje, todo e qualquer internauta tem liberdade para publicar e compartilhar a informação que desejar. E muitos já estão ganhando dinheiro com isso. Mas não é tão fácil assim conquistar as melhores posições nos sites de busca e ser facilmente encontrado pelos internautas.

Já há algum tempo, quando se pensa em um determinado produto, serviço ou empresas por segmento, logo o interessado acessa sites de busca e, por palavra-chave consegue pesquisar seu interesse. Se a pesquisa não traz resultados muito consistentes, o usuário geralmente ‘melhora’ a informação, detalhando. Ex: manutenção de chuveiro em São Paulo; salão de festas no Tatuapé etc. E aí, quem estiver configurado para aparecer dentre as opções, certamente sairá na frente

Para ter um bom posicionamento nos resultados da busca orgânica do Google é preciso aplicar no site da sua empresa técnicas de SEO. Algumas são um pouco mais complicadas e exigem um certo conhecimento técnico maior em desenvolvimento de sites. Mas algumas, comoa as cinco listadas abaixo, pode implementadas com facilidade e já melhoram o posicionamento do seu site nos sistemas de busca. Confira:

1. Produza bom conteúdo - Os textos devem ser totalmente originais, produzidos entre 300 e 1000 caracteres; usar palavras-chave para ser facilmente encontrado; evitar repetições; fazer links internos para outros artigos ou posts de seu site e ilustrar bem a página inserindo imagens ou até mesmo vídeos.
2. Não compre nem troque links, produza bom conteúdo - É uma prática comum de sites penalizados pelo Google Penguin a realização de esquema de compra e troca de links, prática que o Google não aceita, uma vez que resulta na manipulação dos resultados. No entanto, receber links ajuda a ficar bem posicionado, mas é preciso ficar atento: devem ser links naturais e orgânicos como, por exemplo, de uma pessoa que achou o seu conteúdo interessante.
3. Faça sites para seres humanos, não para robôs de busca - Infelizmente, pessoas que conhecem as técnicas de SEO as utilizam, muitas vezes, apenas com o intuito de ludibriar os buscadores, alcançando boas posições por meio da manipulação dos resultados. No entanto, cada vez mais o Google tem se aperfeiçoado para localizar e banir de suas páginas sites que alcancem bons resultados desta maneira.
4. Deixe seu site ser compartilhado nas redes sociais – Ofereça nos textos a opção dos leitores compartilharem nas mídias sociais o link do blog ou do site, como a possibilidade de “curtir” e de “tuitar” sua página.
5. Use palavras-chave no título do seu conteúdo – O elemento mais importante é o título. Por isso, nesse espaço utilize as principais palavras que facilitam os sites de busca a identificarem seu site. 

Quer conferir mais dicas para melhorar a posição da sua empresa nas buscas? A Escola Empreendedora e a Konfide – Marketing Digital organizam o curso Gestão de Marketing no Google que será ministrado por Marcio Okabe no dia 21 de agosto das 09h as 13h no MyJobSpace- Cowoking SP. Confira mais informações aqui: http://www.sympla.com.br/sobre-o-evento.html?id=10806

O investimento para participar do curso é de R$ 120,00(+ taxas) e a inscrição pode ser feita clicando aqui: http://www.sympla.com.br/sobre-o-evento.html?id=10806

Aprenda a negociar!

A vida, principalmente a dos empreendedores, é um constante exercício de negociação. Negociamos com em nosso trabalho, com nossos amigos, familiares, clientes, fornecedores, com quase todas as pessoas que temos contato. Sempre que há duas ou mais pessoas que precisam entrar em acordo, surge uma negociação. A competência em negociar é hoje uma habilidade imprescindível em qualquer área de atuação, especialmente para empreendedores.          

No processo de negociação, é importante lembrar que para obter o sim do outro lado, é fundamental ouvir o outro e entender as suas expectativas. Para isto, ajuda bastante elaborar e seguir as etapas da negociação: planejamento, preparação, apresentação da proposta, esclarecimento, troca e acordo.     
Bons negociadores geralmente nascem assim. A capacidade de negociar é dom nato de algumas pessoas, no entanto, estudá-lo é extremante importante. Quando um indivíduo aprimora suas decisões, ele influencia positivamente o processo de negociação. Negociações não são processos em que a simples incorporação de técnicas ou a compreensão de métodos de decisão sejam suficientes para produzir acordos integrativos, é preciso desenvolver a capacidade de liderança para liderar melhor.

Foi pensando em desenvolver melhor as técnicas de negociação dos empreendedores que a Escola Empreendedora organiza o com o professor Gilberto Sarfati* o curso Negociaçãocom pessoas difíceis. O curso, que tem duração de 3h será realizado no dia 04 de setembro (3ªfeira) das 19h às 22h no espaço de coworking sp MyJobSpace. Confira o programa do curso: Separando as pessoas do problema; Aprendendo a se controlar; Lidando com o problema; Desarme o outro lado; Construa relacionamento; Usando a Emoção na Negociação. O investimento para participar do curso é de R$132,00 e a inscrição pode ser feita no seguinte link: http://www.sympla.com.br/negociacao-com-pessoas-dificeis__10798.html.

Palestrante: GILBERTO SARFATI  
Gilberto Sarfati é Economista, mestre em Relações Internacionais com especialização em diplomacia pela The Hebrew University of Jerusalem (Israel), doutor em Relações Internacionais DCP-FFLCH/USP. Pós-Doutor em Estratégia Empresarial pela FGV-EAESP. Autor dos livros Teorias de Relações Internacionais (Saraiva, 2005), Manual de Diplomacia Corporativa (Atlas, 2007) e O Terceiro Xadrez(Edusp, 2009). Organizador do Manual de Negociação (Saraiva, 2010). Leciona na graduação de Administração de Empresas e no Mestrado Profissional em Gestão Internacional da FGV-EAESP. Já atuou como VP do Webster Bank no Brasil, gerente do venture capital Netjuice, Country Manager da Segurlink, Diretor de Novos Negócios do venture capital Nexxy Capital, consultor da Resolve! Global Marketing e consultor em empreendedorismo da SAE (GF)/PNUD.           

Áreas de interesse: Negócios Internacionais; empresas multinacionais e política internacional; internacionalização de empresas; competência do executivo global; Relações Internacionais; empreendedorismo; negociação. 

Para que se torne mais efetivo, o ‘feedback’ precisa ser deslocado para o futuro, tornado-se ‘feedforward’

“O termo feedback é muito usado, mas pouco traduzido. Ele significa alimentar o outro com informações do passado que interferiram no desempenho”, conceitua Alfredo Castro, diretor-sócio da MOT – Treinamento e Desenvolvimento Gerencial. Para dar eficiência à ação, o consultor ressalta que o real sentido do feedback é melhorar as ações futuras no trabalho.

A ideia central do “feedforward” é aparelhar os profissionais para que passem por situações futuras com mais preparo do que passaram por outras situações anteriores. O gestor desse profissional pode, por exemplo, dar orientações e dicas de como agir e se preparar para aquelas situações, sem necessariamente aludir a erros passados. 

Para que o feedback seja eficiente, o profissional que o recebe também deve saber aceitá-lo para que possa, de fato, desenvolver sua carreira de forma adequada. 

Confira algumas dicas de Castro, da MOT*, para realizar um feedback efetivo:

- O feedback não deve ser encarado como um julgamento, mas como uma ferramenta para acompanhar o desempenho e o desenvolvimento do profissional;

- Deve se basear em fatos, não em atitudes das pessoas;

- O feedback não avalia a habilidade de um profissional. Se um profissional não tem uma determinada habilidade, ele deve desenvolvê-la, mas em um outro âmbito, diferente daquele a que o feedback se destina;

- Deve ser realizado para solucionar um problema, não para criticar um profissional;

- Deve ser voltado à descrição objetiva dos fatos, não à avaliação crítica da situação;

- Validar, em uma atitude afirmativa, é mais eficaz do que invalidar. Com isso os profissionais sentem-se valorizados e aceitos;

- Seja específico, e não genérico, quanto aos que precisa ser esclarecido. Vá direto ao ponto;

- Exerça a escuta ativa: faça com que seu interlocutor saiba que ele está sendo compreendido e que sua fala está sendo respeitada.

*MOT: Treinamento e Desenvolvimento Gerencial – é uma empresa de soluções em treinamento, desenvolvimento e gestão de pessoas. Desenvolve programas, palestras, projetos e processos de mudança para levar seus clientes – empresas dos mais variados segmentos – a conquistar competitividade e excelência de desempenho em seus mercados. Formada por uma equipe de cerca de dez profissionais, a MOT é liderada pelos diretores-sócios Alfredo Castro e Valéria José Maria. 

Dia 9 de agosto é o dia Mundial do Coworking

Para comemorar a data será lançado em todo o Brasil o Portal do Coworking

O coworking é uma nova tendência mundial para uma nova sociedade e um novo padrão de trabalho. O conceito foi criado há cerca de sete anos e está cada vez mais difundido no país: o número de espaços de escritório compartilhado no Brasil já passa de 70.

O coworking surgiu como uma forma de evitar o isolamento de profissionais autônomos que trabalham em casa ou passam muito tempo viajando. Em coworkings, os coworkers trabalham de maneira independente uns dos outros, compartilhando o mesmo espaço, os mesmo valores, trocando informações, favores, fazendo networking e fechando negócios.

Para  comemorar os sete anos do nascimento do conceito do coworking, diversos espaços abrirão suas portas para uma diária gratuita e outras ações. Entre eles, o MyJobSpace - Coworking SP. Durante o dia 09 de agosto (quinta-feira) quem visitar o espaço de coworking SP MyJobSpace ganhará uma diária gratuita! Você poderá conhecer o espaço, trocar informações, fazer networking e ainda participar de consultorias coletivas, tudo isso gratuitamente! Para se inscrever, envie um e-mail com seu nome para: imprensa@ag4global.com.br.

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MEI: o novo empreendedor brasileiro

Mais de dois milhões e meio de pessoas se tornaram micro empreendedores individuais no país nos últimos dois anos, é o que mostra o Estudo divulgado pelo SEBRAE. Esses empreendedores são em sua maioria homens (54%). Mas as mulheres tem conquiatado cada vez mais espaço e já representam 46% do total. O perfil apontado pelo SEBRAE mostra que os MEI têm entre 25 e 39 anos, ensino médio ou técnico completo, a maior parte vive na região Sudeste, trabalham em casa e tem suas atividades como única fonte de renda e voltadas, em sua maioria, para os setores de serviço e o comércio. 

Para as mulheres que representam quase a metade do total dos micro empreendedores individuais e que tem duplas ou até triplas jornadas de trabalho,  a flexibilidade de horários é o principal motivo para empreender. O principal setor procurado por elas são os da alimentação (lanchonetes, confecção de pães e doces); bijuterias e confecções (moda). 

A categoria Micro Empreendedor Individual (MEI) foi criada em julho de 2009, fruto da Lei Geral de Micro e Pequena Empresa. São classificados nessa categoria aqueles empreendedores que faturam em média R$ 5mil/mês (R$60mil/ano) e que trabalham individualmente ou ainda, aquele que tem até um empregado que recebe até um salário mínimo.  

Nos últimos dois anos esses empreendedores buscaram a legalização de suas atividades, em busca dos direitos adquiridos, como o CNPJ e a nota fiscal, além do direito à carga reduzida de impostos (R$ 31 a R$37/mês), além dos direitos garantidos pela Previdência Social como a aposentadoria, a licença maternidade, o auxílio-doença, entre outras. Após a legalização da situação dos MEIs, 55% tiveram aumento em seus faturamentos, 54% ampliaram seus investimentos e 52% melhoraram seus controles financeiros. 

Mais de 90% dos micro empreendedores legalizados recomendam a formalização e 70% pretendem aumentar seu faturamento para mais de R$ 5mil/mês. Até o momento, 47 mil MEI já cresceram e se tornaram microempresas. 

Baseado nos resultados desse estudo, o Jornal Repórter Brasil, da TV Brasil, fez ontem uma matéria ressaltando o crescimento da cultura empreendedora no Brasil. Participaram da matéria a empreendedora Klaudia Aguiar, que montou a empresa Chocolate e Doces D’Klau e a empreendedora Ana Fontes, criadora da Rede Mulher Empreendedora, Escola Empreendedora e do espaço do MyJobSpace – Coworking SP.  Confira o vídeo: